Это открытая группа . Вы можете стать её участником .
Регистрация
589.2 Т
5 Т
1
|
|
И всех сотрудников старше 60 лет и страдающих хроническими заболеваниямиТребование о переходе на удалёнку не распространяется на привившихся и переболевших, а также медиков, предприятия оборонного комплекса, «Росатом», «Роскосмос» и другие стратегические отрасли. Об ограничениях объявил мэр Москвы Сергей Собянин. В первую очередь на удалёнку рекомендовано перевести сотрудников предпенсионного возраста без вакцины и не болевших Covid-19, а также тех, кто находится в зоне риска по состоянию здоровья. Среди других ограничений:...
|
|
|
|
|
На заседании президиума Координационного совета по борьбе с Covid-19 Татьяна Голикова предложила Михаилу Мишустину обратиться к президенту с просьбой ввести нерабочие дни с 30 октября по 7 ноября 2021 года.Помимо этого Татьяна Голикова предложила:...
|
|
|
|
|
О том, как мы внедряли I-spring в территориально разнесенной торговой команде, в компании с быстро обновляемым ассортиментом. Аннотация. В статье обсуждается эффективность внедрения дистанционного обучения персонала на примере современной торговой организации. Его существенное значение для развития компетенций персонала. Рассматриваются практические этапы внедрения Системы дистанционного обучения, а также преимущества для компании и сотрудников. Ключевые слова: система дистанционного обучения Мы живем в интереснейшее время. Боремся с глобальным потеплением, отправили первую экспедицию на Марс, куда планируем переехать, если не справимся с глобальным потеплением....
|
|
|
|
|
42% работников сообщают о чувстве зависти к успехам своих коллег по крайней мере один раз в неделю, согласно новому исследованию Skynova. «Зависть к своим коллегам может быть сложной и неприятной эмоцией, но, похоже, это проблема, с которой сталкиваются многие люди», - сказал Бри Годвин Хайке, пресс-секретарь Skynova. ...
|
|
|
|
|
Развитие удаленного формата работы открыло новые возможности как для сотрудников, так и для компаний. Сегодня появилась возможность сформировать эффективно работающую команду из сотрудников, находящихся территориально в разных городах и даже странах. Иногда релокация становится грамотным для компаний выбором, позволяющим оптимизировать бюджеты и усилить команды в разных регионах присутствия. Международная рекрутинговая компания Hays провела исследование «Релокация сотрудников», в котором приняли участие 1100 респондентов, 572 нанимающих менеджеров и 528 профессионалов....
|
|
|
|
|
Привет! Меня зовут Михаил Гапеев. Я начальник договорного отдела в компании «Мастера ремонта». Чтобы ремонт выполнялся действительно мастерски, к работе приступают только надежные, предварительно обученные сотрудники. А чтобы они стали такими, мы организуем комфортные условия труда с первых дней и проводим адаптацию. Рассказываю, как стажеры становятся инженерами-сметчиками....
|
|
|
|
|
Чем больше отпуска я брал, тем больше увеличивалась ценность моей компании.Ни одному читателю не нужно напоминать, насколько сложно начать свой бизнес. И мне интересно, а задумывались ли вы когда-нибудь о том, с какими трудностями можно столкнуться, если вы захотите из него выйти. Я думал о них в последнее время, и не только потому, что я продал контрольный пакет акций своей фирмы одной частной инвестиционной компании в декабре прошлого года. Еще задолго до продажи, я поставил себе цель каждый год посвящать 16 недель путешествиям, катанию на лыжах или просто отдыху. Несколько лет назад мне удалось добиться запланированного, и я продолжаю эту традицию по сей день....
|
|
|
|
|
Это не так просто, как кажется. Вот несколько советов Когда дело доходит до принятия предложения о работе, здесь не всегда деньги имеют решающее значение. «Большинство кандидатов ищут что-то большее, чем зарплата», пишет Энди Ла Цивита в своей недавней статье. Соискатели обращают внимание на другие факторы, такие как возможности для развития карьеры, корпоративную культуру, рабочую среду, дружелюбных коллег и местонахождение офиса. Если вы тот работодатель, который хочет выиграть битву за топ-талант, тогда вы должны доказать, что можете предложить намного больше, чем солидный чек....
|
|
|
|
|
Сотрудники должны знать, как они работают, особенно, если они с чем-то не справляются.То, что, кажется, должно быть понятным для всех, иногда упускается из виду, когда речь идет об управлении людьми. В последнее время я заметил, что когда дело доходит до сообщения плохих новостей, то менеджеры стараются «тянуть до последнего», ну, скажем, до ежегодного собрания. Это похоже на то, как будто кто-то бросает гранату, после чего сотрудник теряет любой шанс исправить свои ошибки....
|
|
|
|
|
Профессиональное выгорание — это проблема, которая может произойти не только с линейными сотрудниками, но и с опытными управленцами. И в этом случае нужен особый подход, который позволит найти верный выход из сложившейся ситуации и вернуть себе боевой настрой. Преподаватель Русской Школы Управления Алла Мартынова рассказывает о способах борьбы с профессиональным выгоранием, которые помогут руководителю вернуться в русло продуктивной работы....
|
|
|
|
| |
|
|