Это открытая группа . Вы можете стать её участником .
Регистрация
576.4 Т
5 Т
1
|
|
Миниатюра: Самоэффективность – убеждённость человека в своей способности справиться с поставленной учебной задачи (Bandura, 1977). Подробнее о Самоэффективность...
|
|
|
|
|
Миниатюра: Потребность в компетенции и самоопределении – потребность человека быть компетентным в выбранной области, развиваться в ней, узнавать новое (Deci and Ryan, 1985). Подробнее о Потребность в компетенции и самоопределении...
|
|
|
|
|
Миниатюра: Открытость опыту – положительное отношение к новому, любопытство, любознательность, интерес к окружающему миру. В рамках модели Большой пятёрки, открытость опыту включает в себя следующие субкомпоненты: Оригинальность (активное воображение, чувствительность к прекрасному, фантазия) и Открытость новому опыту (любопытство, решительность, критичность к авторитетам) John, Srivastava, 1996. Подробнее о Открытость опыту...
|
|
|
|
|
Миниатюра: Большая пятёрка – модель личности, основывающаяся на описаниях индивидуальных особенностей человека, взятых из естественного языка и объединённых, с помощью факторного анализа в пять основных черт: экстраверсия, согласие, сознательность, нейротизм и открытость опыту. Эта модель – иерархическая, то есть каждая черта состоит из более частных компонентов, близких по содержанию, но не взаимозаменяемых.Подробнее о Большая пятёрка...
|
|
|
|
|
Миниатюра: Амотивация – субъективное переживание ситуации, в которой учащиеся не видят связи между своими действиями и результатами (Deci and Ryan, 1985). Подробнее о Амотивация...
|
|
|
|
|
Миниатюра: Soft skills или «Гибкие навыки» (иногда называют "мягкие навыки, что некорректно) – личные качества, которые позволяют кому-либо эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми в рамках своей профессиональной деятельности. Термин, как правило, употребляется в бизнес среде, менеджменте и организационной психологии (Bancino & Zevalkink, 2007). Подробнее о Soft skills или «Гибкие навыки»...
|
|
|
|
|
- Князь! - А? - Тут война намечается. - С кем? - С Мамаем. - Ну, организовывай! Напиши Андреичу и белозерских в копию поставь. - А стратегию кто разрабатывть будет? - Я, ща займусь. - Князь, Андреич пишет. - Чего говорит? - Просит задачу в битриксе создать. - Ну создавай. - Князь! - А?! - Белозерские спрашивают какая задача? Куликово поле 1 или куликово поле 2? - Откуда второе? - Да блин, Всеволодович нечаянно создал! - Удалите вторую.Подробнее о Про кадровые перестановки и управление проектами перед Куликовской Битвой...
|
|
|
|
|
Очередная пятничная подборка юмора Олег в своем репертуаре Подробнее о 15 мемов про собеседования, адаптацию и вакансии...
|
|
|
|
|
Иногда практика рекрутинга даже брендовых компаний далеко не самая лучшая, это могут быть вопросы на собеседовании или другие корпоративные правила и стандарты Google как раз был примером компании с высокими требованиями к соискателям и очень странными вопросами Карьерный консультант Льюис Лин собрал вопросы, которые задавали его клиентам при приеме на работу в Google и от которых в Гугл затем отказались. Приводим 16 самых странных вопросов, кот. собрали в издании Businessinsider.Подробнее о 16 каверзных вопросов для собеседования от которых отказались в Google...
|
|
|
|
|
Какую мотивацию получают ваши сотрудники? Мы попросили 15 молодых успешных предпринимателей поделиться своими секретами. Вот их лучшие ответы. 1. Верьте в людей, которых вы нанимаете. Если вы приняли на работу этих людей, вы должны им доверять. Руководители всегда любят копаться в мелочах, но вы можете двигаться быстрее, если предоставите вашим сотрудникам возможность самостоятельно завершать свои проекты без постоянного надзора. Не переоценивайте стоимость небольших неудач. (Райан Стивенс из «Ryan Stephens Marketing»)Подробнее о 15 идей как сделать счастливыми ваших сотрудников...
|
|
|
|
| |
|
|