Тони О`Райли, генеральный директор компании Heinz, однажды заявил, что преданность компании можно показать одним простым примером: покупатель заходит в продовольственный магазин за бобами. В магазине на полках стоят  бобы любой марки за исключением Heinz. Что же происходит? Покупатель уходит, не купив вообще никаких бобов.Подробнее о Нужно ли Google заняться HR-Маркетингом2 комментария...

Чтобы получить работу в Goldman Sachs, вам нужно знать свое дело (иметь правильное образование тоже не повредит). Но безупречное знание финансов - это далеко не единственный фактор, на который обращают внимание в компании, занявшей 4 место в списке самых привлекательных работодателей мира. Только подумайте: В прошлом году Голдман нанял 8300 сотрудников из 270000 соискателей - около 3%!Подробнее о 21 каверзный вопрос которые задают кандидатам в Goldman Sachs...

Со стороны работодателя ответственность за профессиональное выгорание сотрудника лежит на руководителе и на HR бизнес партнере. Это люди, которые обязаны заметить первые признаки и помочь спасти ценного сотрудника для компании.Феномен “выгорание” впервые заинтересовал меня в 2010 году.  К тому моменту, я уже отработала в сфере HR чуть более 5-ти лет. Столкнулась на практике с поведением людей, находившихся в этом состоянии. Параллель была очевидной: как только сотрудник на работе начинает проявлять свои «темные стороны» (не очень приятные качества) для работодателя, то это скорее всего сигнал того, что человек достиг определенного пика профессионального выгорания.Подробнее о Профессиональное выгорание верная дорога к выгоранию эмоциональному!Блог пользователя yka2007...

Вспоминаю одну байку, которую слышала в самом начале своей карьеры на тренинге по основам рекрутинга - «если руководитель ищет сотрудника волшебника, то он обязательно найдет сотрудника- сказочника!» Но работая с руководителями высшего уровня столкнулась с тем, что большинство из них действительно ищут в HR партнере поддержку по изобретению волшебной таблетки решения любых вопросов. И мне это удалось! Конечно же, через разговоры с руководителем мы совместными усилиями,  нашли то, что стало волшебной таблеткой. Представляю вашему вниманию: волшебная таблетка -это обратная связь! И не важно развивающая она или негативная, важно чтобы она была.Подробнее о В поиске волшебной таблетки в управлении персоналом? Просто освойте технику развивающей обратной связи!Блог пользователя yka2007...

Не все компании просчитывают, во сколько им обходится закрытие вакантного места. А зря. Такой анализ показывает, насколько эффективно устроен процесс найма, и помогает понять, как его оптимизировать и сократить расходы. О различных методах расчета и инструментах снижения стоимости закрытой вакансии рассказывает замруководителя Департамента персонала и карьеры IT-компании «ГЭНДАЛЬФ» Татьяна Арсенович. Как рассчитать? Стоимость закрытой вакансии можно считать несколькими способами.Подробнее о Как снизить траты на закрытие вакансииБлог пользователя Gendalf...

Как не утонуть в бурном потоке многозадачности и эффективно добиться поставленных целей? Рецепт прост: правильное планирование, выделение приоритетных задач, распределение их по блокам, коммуникация с коллегами, руководителем и отдых, рассказывает замруководителя департамента персонала и карьеры IT-компании «ГЭНДАЛЬФ» Татьяна Арсенович. Хорошо, плохо или нормально? Многие современные компании ищут специалистов, умеющих работать в режиме многозадачности, –  такое требование к соискателям можно встретить в описании большого количества вакансий.Подробнее о Многозадачность или смерть: что делать, если надо постоянно переключаться между деламиБлог пользователя Gendalf...

Логика поиска и SEO оптимизация Когда вы ищете нужную вам информацию в Яндекс или Гугл, вы вводите в поисковую строку слова и словосочетания, описывающие ваш запрос. Поисковик открывает страницу поисковой выдачи, и вы бегло просматриваете список ссылок, которые, по мнению поискового робота, соответствуют введенному вами поисковому запросу. Подробнее о Про SEO оптимизацию резюме для людей и роботов...

Опыт полностью дистанционного найма сотрудников есть далеко не у всех компаний, даже в ИТ-отрасли, где удаленная работа – стандартная практика. Онлайн-собеседования в ИТ-сфере были скорее возможной опцией. Сейчас это единственная возможность расширить команду. Какие нюансы стоит учитывать при найме нового сотрудника и его адаптации в условиях социального дистанцирования, рассказывает Елизавета Семенова, HR-партнер в ИТ-компании «ТехЛАБ».Подробнее о Найм сотрудников на удаленке: больше свободы и меньше стресса...

Если вы идете на собеседование на удаленную работу, изучение культуры компании, в которой вы надеетесь работать, должно быть главным приоритетом. А понимание культуры удаленной работы особенно важно. Зачем? Как отмечают эксперты, удаленная работа может дать вам многое - например, свободу от поездок на работу и с работу, а также среду, которую вы выбираете сами, - но также важно убедиться, что вы сможете хорошо работать со своими товарищами по команде и руководителем, понять свою роль и шанс продвинуться по карьерной лестнице.Подробнее о 7 вопросов, которые вы обязательно должны задать при собеседовании на удаленную работу...

Избегайте их, и все будет хорошоМногие работодатели заставляют кандидатов думать, что собеседование - это очень сложное и нервное мероприятие. Многие соискатели ошибочно думают, что им нужно доказывать, что они что-то из себя представляют. Тем не менее, хорошие компании знают, что истинную ценность личности нельзя определить в ходе одной, двух или даже пяти бесед, и уж точно не стоит делать это по резюме.  Хорошие компании и их руководители знают: для того, чтобы понять, впишется ли человек в их коллектив, необходимо провести с ним какое-то время.Подробнее о 3 слова, которые не стоит произносить на собеседовании...