Это открытая группа . Вы можете стать её участником .
Регистрация
586.5 Т
5 Т
1
|
|
В мире бизнеса все больше компаний обращают внимание на практики Mindfulness, и не просто так. Эти практики не только способствуют улучшению благополучия сотрудников, но и приносят осязаемую выгоду.Давайте рассмотрим три реальных случая, когда крупные компании внедрили Mindfulness и какие результаты они получили. 1. Google Факт: Google внедрил программу "Search Inside Yourself" (Поиск Внутри Себя), основанную на практиках Mindfulness, чтобы помочь сотрудникам управлять стрессом и развивать эмоциональный интеллект....
|
|
|
|
|
Валерия Сумина, руководитель HR-отдела центрального офиса сети магазинов низких фиксированных цен Fix Price. Взаимное уважение и соблюдение приличий — залог продуктивной коммуникации. Общение с рекрутерами и собеседования подчиняются общим правилам деловой этики, но обладают и некоторыми нюансами. Как общаться на собеседовании и отвечать рекрутерам, чтобы составить о себе хорошее впечатление и не показаться “токсичным”....
|
|
|
|
|
Ко дню HR-специалиста я провела опрос коллег по цеху и собрала мнения о том, в каком состоянии находится сегодня профессия и какие вызовы ей предстоит решать в ближайшем будущем.Автоматизация, цифровизация, ИИ...
|
|
|
|
|
Ко дню HR-специалиста я пообщалась с коллегами — сильными опытными руководителями в российских и международных компаниях и собрала мнения о том, в каком состоянии находится сегодня профессия и какие вызовы ей предстоит решать в ближайшем будущем.Автоматизация, цифровизация, ИИ...
|
|
|
|
|
Как появляется что-то новое? Часто путем удачного объединения нескольких направлений. Именно так появился нейрокоучинг – новое направление в развитии личности и в корпоративном обучении. Разберемся, что это, и в чем его особенность.Нейрокоучинг – это объединение коучинга и нейропсихологии. Мощный инструмент для внутренних изменений. Меняться не хочется никому, так мы устроены, что не обходится без внутреннего сопротивления переменам. Есть люди, которые с детства приучили себя преодолевать внутреннее сопротивление и теперь они его почти не замечают, меняя комфорт на новые знания и умения. Но есть люди, которым трудно преодолеть себя и двигаться вперед: они остаются на прежнем уровне, блокируя свое развитие....
|
|
|
|
|
Во время собеседования потенциальный работодатель может задать множество вопросов. Один из таких вопросов: "Каковы ваши ожидания от работы?" Правильный ответ на этот вопрос требует от вас понимания истинного контекста ответа, который ищет работодатель. В этой статье мы обсудим, почему работодатели спрашивают о ваших ожиданиях от работы и как ответить на этот вопрос с примерами ответов и советами....
|
|
|
|
|
Специалисты по делопроизводству играют неотъемлемую роль в обеспечении бесперебойной работы организации. Эти должности часто предполагают выполнение нескольких обязанностей, таких как подготовка отчетов, организация записей и документов и выполнение обязанностей по вводу данных....
|
|
|
|
|
Специалисты Роструда составили список распространенных ошибок, допускаемых работодателями при установлении испытательного срока для новых сотрудников. Эти разъяснения опубликованы в официальном Telegram-канале ведомства. Ошибка № 1: установление испытательного срока для всех новых сотрудников Некоторые категории работников освобождаются от прохождения испытательного срока при приеме на работу. Полный перечень приведен в ст. 70 Трудового кодекса. К ним относятся:...
|
|
|
|
|
Как организовать корпоративное обучение, если бюджеты сокращаются или вообще отсутствуют? Как повысить эффективность обучения и как очное обучение перевести в онлайн-формат?Мы в ManGO! Games нашли свою формулу эффективности обучения в режиме онлайн, сверим ее со взглядом на это профессионала в корпоративном обучении Павла Лебедева, автора книги «Корпоративное обучение в кризис»....
|
|
|
|
|
Жизненный цикл сотрудника — это модель взаимодействия сотрудника с работодателем, которая отражает естественный процесс его профессионального и личностного развития. Модель включает в себя систему коммуникаций, требования, внешние и внутренние договоренности, которые описывают каждую стадию цикла: с момента, когда человек впервые услышал о компании и до того, как он ее покидает. ...
|
|
|
|
| |
|
|