В крупных компаниях переезды сотрудников – распространенная практика. Но как быть, если человек переезжает в другую страну, но хочет продолжить работу?В крупных компаниях переезды сотрудников – распространенная практика. Открытие или развитие филиала, переезд по семейным обстоятельствам, долгая командировка – причины могут быть самыми разными. При этом работник остается в штате, сохраняется его стаж, льготы. Для многих это и важный мотивационный момент: сотрудник сохраняет лояльность, а компания ценит его даже в случае с переездом....

TikTok — одна из самых популярных социальных сетей. Сейчас ее аудитория составляет более 40 миллионов пользователей. И, конечно, для компаний это отличная площадка для продвижения своих товаров и услуг. Однако при работе на этой платформе есть несколько важных тонкостей, которые важно учесть, выстраивая стратегию продвижения. Преподаватель Русской Школы Управления Наталья Белоусова дает несколько советов, которые помогут эффективно работать в этой соцсети и привлекать новых клиентов....

Очередная пятничная подборка юмора Корпоративные игры...

Почему не стоит бояться делегировать, как делать это правильно и эффективно.Сейчас набирает силу и важность принцип «Divide et impera» в своем прямом значении. Делегирование полномочий – один из тех инструментов, которые влияют на возможность конкурировать с лидерами рынка и масштабирование бизнеса. Все догмы а ля «Хочешь сделать хорошо – делай это сам» давно стары и неактуальны....

В самом начале моей карьеры я часто замечал, что мои коллеги получали повышение гораздо быстрее, чем я. Это казалось мне несправедливым, однако я никогда не думал, что сам являлся причиной собственной безуспешности.Тем не менее, много лет спустя я наконец вывел принципы, которые позволяют правильно себя поставить и получить долгожданное повышение. Разумеется, с точки зрения руководителя ключевую роль играет производительность труда, однако существуют и другие представляющие значимость факторы. Вы можете не согласиться с нижеприведенными советами, однако для меня они оказались чрезвычайно действенными....

Иногда пинок под зад может оказаться более эффективным, чем дружеское похлопывание по спинеДаже если вы уже опытный руководитель, вам все равно иногда бывает сложно рассказать другим людям, что именно им нужно улучшить в их работе. Конечно, оценивать хорошую производительность легко, ведь все любят комплименты. Но что же делать, если бывают ситуации, когда пинок под зад просто необходим? Вот как это можно сделать:...

О мотивации сотрудников и индивидуальном подходе в эпоху перемен рассказывает Татьяна Выборнова, региональный директор по персоналу компании ESAB.Перед специалистом по HR стоит немало задач. Среди них как поиск кандидатов, так и их адаптация и мотивация в компании. Изменчивость мира в эпоху COVID-19 показала, что реагировать и перестраиваться нужно быстро. Это не могло не коснуться и работы с персоналом. Индивидуальный подход...

В данной статье описываются преценденты случившиеся в США. Хотя в нашей стране законодательство иное, но чужой опыт тоже полезен....

Мало кому из нас посчастливилось иметь постоянно поддерживающих, ободряющих и отличных руководителей. Если у вас был хотя бы один опыт общения с токсичным начальником, вы не захотите снова оказаться в этой ситуации - она истощает, обескураживает и утомляет. Как можно пресечь это в зародыше и определить токсичного босса, прежде чем начать работать на него? Вот три способа заметить красные флажки во время собеседования....

РЕКОМЕНДАЦИИ работодателям по предоставлению работникам, проходящим вакцинацию против новой коронавирусной инфекции, двух оплачиваемых дополнительных дней отдыха В связи с необходимостью принятия мер по проведению вакцинации работников от коронавирусной инфекции (COVID-19) рекомендуем работодателям предусматривать в коллективных договорах или локальных нормативных актах положения по предоставлению работникам, прошедшим вакцинацию против коронавирусной инфекции (COVID-19), двух оплачиваемых дней отдыха....