Миниатюра: Амотивация – субъективное переживание ситуации, в которой учащиеся не видят связи между своими действиями и результатами (Deci and Ryan, 1985). Подробнее о Амотивация...

Миниатюра: Soft skills или «Гибкие навыки» (иногда называют "мягкие навыки, что некорректно) – личные качества, которые позволяют кому-либо эффективно и гармонично взаимодействовать с другими людьми в рамках своей профессиональной деятельности. Термин, как правило, употребляется в бизнес среде, менеджменте и организационной психологии (Bancino & Zevalkink, 2007). Подробнее о Soft skills или «Гибкие навыки»...

- Князь! - А? - Тут война намечается. - С кем? - С Мамаем. - Ну, организовывай! Напиши Андреичу и белозерских в копию поставь. - А стратегию кто разрабатывть будет? - Я, ща займусь. - Князь, Андреич пишет. - Чего говорит? - Просит задачу в битриксе создать. - Ну создавай. - Князь! - А?! - Белозерские спрашивают какая задача? Куликово поле 1 или куликово поле 2? - Откуда второе? - Да блин, Всеволодович нечаянно создал! - Удалите вторую.Подробнее о Про кадровые перестановки и управление проектами перед Куликовской Битвой...

Очередная пятничная подборка юмора Олег в своем репертуаре Подробнее о 15 мемов про собеседования, адаптацию и вакансии...

Иногда практика рекрутинга даже брендовых компаний далеко не самая лучшая, это могут быть вопросы на собеседовании или другие корпоративные правила и стандарты Google как раз был примером компании с высокими требованиями к соискателям и очень странными вопросами Карьерный консультант Льюис Лин собрал вопросы, которые задавали его клиентам при приеме на работу в Google и от которых в Гугл затем отказались.  Приводим 16 самых странных вопросов, кот. собрали в издании Businessinsider.Подробнее о 16 каверзных вопросов для собеседования от которых отказались в Google...

Какую мотивацию получают ваши сотрудники? Мы попросили 15 молодых успешных предпринимателей поделиться своими секретами. Вот их лучшие ответы. 1. Верьте в людей, которых вы нанимаете. Если вы приняли на работу этих людей, вы должны им доверять. Руководители всегда любят копаться в мелочах, но вы можете двигаться быстрее, если предоставите вашим сотрудникам возможность самостоятельно завершать свои проекты без постоянного надзора. Не переоценивайте стоимость небольших неудач. (Райан Стивенс из «Ryan Stephens Marketing»)Подробнее о 15 идей как сделать счастливыми ваших сотрудников...

Вы знаете, что он приближается - и вы знаете, что вам нужен звездный ответ. Тем не менее, многие профессионалы сталкиваются с неизбежным вопросом на собеседовании: «Почему мы должны вас нанять?» Во многих случаях ответ на этот вопрос кажется очевидным, не так ли? У вас есть потрясающее резюме, вы написали убедительное сопроводительное письмо, и теперь вы здесь, проходите собеседование на эту должность.Подробнее о 4 рекрутера рассказали о лучших ответах, которые они слышали на вопрос «Почему мы должны вас нанять?»...

В прошлой статье мы рассматривали популярный "принцип бутерброда", который используется при высказывании замечаний и комментариев по поводу того, что говорят и делают другие люди. Сегодня мы поговорим о недостатках этого принципа и основных ошибках, которые снижают его эффективность.Подробнее о Почему неэффективен "принцип бутерброда" при критике подчиненных...

В этой статье расматривается популярный принцип бутерброда, который используется при высказывании замечаний и комментариев по поводу того, что говорят и делают другие люди. В следующей статье мы рассмотрим недостатки этого принципа и основные ошибки, которые снижают его эффективность. Приведенные примеры относятся прежде всего к взаимоотношениям руководителя и подчиненного, однако выводы можно распространить и на другие ситуации (к примеру, общение между супругами). Многие руководители боятся критиковать подчиненныхПодробнее о Как правильно критиковать подчиненных. Принцип бутерброда (с примерами)...

Прошло восемь месяцев с тех пор, как пандемия COVID-19 поразила мир, и теперь больше людей, чем когда-либо, снова вернулись на рынок труда. Однако, начав поиск, вы можете обнаружить, что со времени вашего последнего собеседования многое изменилось . Поскольку удаленная работа становится новой нормой, а будущее остается неопределенным, у менеджеров по найму есть новый контрольный список, который следует учитывать. Чтобы помочь вам подготовиться, мы составили список из пяти вопросов, на которые вы должны быть готовы ответить на следующем собеседовании.Подробнее о 5 новых вопросов, которые менеджеры по персоналу задают на собеседованиях...