Исследование Leadership IQ показывает, что: 46% новых сотрудников увольняются или их увольняют в течение первых 18 месяцев; 89% из них уходят, потому что они не очень хорошо вписываются в культуру компании Компании Harvard Business Review и Gallup обнаружили, что довольные сотрудники: Имеют на 31% более высокую производительность. Совершают на 37% больше продаж. Более чем в 3 раза творческие. Совершают на 50% меньше критических ошибок. И значительно реже болеют. Решения и советы:Подробнее о 89% новых сотрудников увольняются потому что плохо вписываются в культуру компании...

С нетерпением вся страна с весны ждала результатов рассмотрения и принятия законопроекта об удаленной работе. Потому что та беспрецедентная ситуация с нерабочими днями и массовым переводом сотрудников на удаленку, связанная с пандемией коронавируса, оставила в воздухе десятки, если не сотни вопросов как у работодателей, так и у работников. И вот сейчас, когда Законопроект о дистанционной работе прошел 3 чтения в Государственной Думе и осталось дождаться соблюдения некоторых формальностей, можно смело рассмотреть его подробнее.Подробнее о Разбор законопроекта об удаленной работеБлог пользователя Порочкин Дмитрий...

Сегодня HR специалистыимеют общую цель - показать добавленную стоимость от функций управления персоналом их компаний. Многие планируют это сделать, уменьшив количество ошибок при расчете зарплаты или автоматизировав расчет пособий по болезни и социальных льгот.Подробнее о Твое HR подразделение теряет деньги... но где?...

На последней конференции по стратегическому планированию, которая была предназначена для лидеров компаний из списка Fortune-500 и длилась полтора часа, слово "культура" прозвучало 27 раз. Почти все лидеры верят в то, что сильная корпоративная культура обеспечивает успехи в бизнесе, но лишь немногие могут ее контролировать. Большинство предпочитает действовать по наитию.Подробнее о Как корпоративная культура влияет на мотивацию сотрудников...

Многие специалисты поют хвалебные оды 360-градусной обратной связи. Большинство руководителей обнаружили, что как именно идет процесс обратной связи намного важнее, чем сам факт ее наличия. Реализация этой техники без четкого плана и активного мониторинга может принести существенный урон вашей организации.Подробнее о Оценка эффективности с помощью круговой обратной связи: плюсы и минусы...

Быть руководителем непросто. Прежде всего, необходимо иметь знания и опыт в той области, где функционирует организация. Кроме того, нужно уметь вовлекать в рабочий процесс всех его участников. Эта ответственность распространяется не только на непосредственных подчиненных. Руководитель должен подавать пример всем, с кем он взаимодействует, и создавать вокруг себя привлекательное рабочее окружение.Подробнее о 10 качеств хороших руководителей, стремящихся повысить уровень вовлеченности сотрудников...

Поставщик облачных корпоративных решений Salesforce официально подтвердил, что приобретает разработчика сервиса обмена сообщениями Slack Technologies за $27,7 млрд. Компания расплатится деньгами и собственными акциями. Акционеры Slack получат за каждую акцию по $26,79 и 0,0776 акции Salesforce. Одна ценная бумага Slack оценена в $45,52. Это на 50% больше их стоимости до момента объявления о готовящейся сделке.Подробнее о Salesforce покупает Slack за $27,7 млрд...

И в каких случаях это стоит делатьПандемия коронавируса вынудила некоторых работодателей перевести работников на удаленную работу. Удаленка позволила не останавливать рабочие процессы — работники ИТ-сферы, бухгалтеры, менеджеры, преподаватели из дома решали все те же задачи, что и в офисе. В опросе аналитиков «Битрикс-24» 72% работодателей в России довольны работой сотрудников на удаленке. Компании, которым понравился такой формат работы, могут перейти на дистанционку — частично или насовсем. Расскажем, зачем и как.Подробнее о Как оформить сотрудника на дистанционную работу...

Дополнительное соглашение к трудовому договору от 01.10.2019 № 115   г. Москва                                                                   30 августа 2020 г.  Общество с ограниченной ответственностью «Вымпел» в лице генерального директора Иванова Дмитрия Семеновича, действующего на основании Устава, именуемое в дальнейшем «Работодатель», с одной стороны, и Петрова Юлия Вячеславовна, именуемая в дальнейшем «Работник», с другой стороны, заключили настоящее соглашение о нижеследующем: 1. Внести в Трудовой договор с Работником следующие изменения:Вид документа: СоглашениеПодробнее о Дополнительное соглашение о переходе на дистанционный режим работы...

Общество с ограниченной ответственностью «Вымпел» в лице генерального директора Иванова Дмитрия Семеновича, действующего на основании Устава, именуемое в дальнейшем «Работодатель», с одной стороны, и Кузнецова Мария Ивановна, именуемая в дальнейшем «Работник», с другой стороны, заключили настоящий трудовой договор о нижеследующем: ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА 1.1. Кузнецова Мария Ивановна принимается на работу в ООО «Вымпел» на должность бухгалтера по заработной плате.Вид документа: ДоговорПодробнее о Трудовой договор о дистанционной работе...