Проводя собеседования, многие рекрутеры и представители компаний придерживаются испытанных и надежных вопросов. Вы наверняка знаете, о чем идет речь - например, "Расскажите о том, чем вы гордитесь больше всего" и "Каковы ваши слабости?"Подробнее о 4 вопроса для собеседования, от которых стоит отказаться (и варианты замены)...

Как будет выглядеть HR-сфера в 2025?Итак, год 2025. Вы знаете, кто работает в вашем HR-отделе? Чтобы выяснить это, обратите внимание на эти пять описаний должностей от группы топ-руководителей, ответственных за управление и набор человеческих ресурсов, созданных в рамках проекта «CHREATE» (The Global Consortium to Reimagine HR, Employment Alternatives, Talent, and the Enterprise).Подробнее о 5 HR-работ будущего...

Оценка эффективности деятельности персонала измеренная через критерии оценки персонала —  важный показатель в структуре показателей эффективности организации. Затраты на персонал иногда составляю до 60% в общей структуре затрат компании. Поэтому всегда внутри себя руководители компании задают вопрос: насколько эффективно такое инвестирование в персонал? Какие критерии оценки персонала прежде всего надо использовать?Подробнее о Оценка эффективности работы персоналаБлог пользователя Логинов Максим...

Когда вы ищете новую работу, работа с опытным рекрутером может иметь решающее значение. Рекрутер может помочь открыть двери компании вашей мечты, научить вас, что работает, а что не работает во время собеседований с конкретным клиентом - все, что может быть чрезвычайно ценно во время поиска работы.Подробнее о 7 советов, которые помогут рекрутерам выделить вас среди других кандидатов...

Закон вступит в силу с января 2021 года.Владимир Путин подписал закон об удаленной работе, документ опубликован на сайте правовой информации. Он вносит поправки в Трудовой кодекс и регулирует дистанционную работу. Закон вводит типы дистанционной занятости — постоянная, временная и комбинированная. Как отмечали в Госдуме, ТК раньше не предусматривал «ситуации временной дистанционной занятости» и позволял только заключить договор о дистанционном формате работы, когда сотрудник не обязан находиться на рабочем месте.Подробнее о Путин подписал закон о дистанционной (удаленной) работе...

Многие люди во всем мире во время пандемии коронавируса вынуждены работать из дома и носить защитные маски, но далеко не все получают за эти неудобства приличное вознаграждение.Немецкий автопроизводитель Daimler (одним из подразделений которой является автоконцерн Mercedes-Benz) заявил во вторник, что заплатит немецким сотрудникам «коронный бонус» в размере 1000 евро, чтобы компенсировать личное и экономическое бремя, такое как необходимость носить маску и работать из дома.Подробнее о Daimler выплатит по 1000 евро каждому сотруднику за неудобства во время пандемии...

Здравый подход к построению корпоративной культуры Когда я говорю о культуре компании, я всегда использую много примеров, метафор и ссылок. Но иногда просто стоит понимать, что хорошие правила жизни не обязательно требуют аналогии. Вот десять вещей, которые я делаю в обязательном порядке, чтобы мои сотрудники улыбались:Подробнее о 10 способов, благодаря которым ваши сотрудники будут улыбаться...

Два перспективных кандидата и только одна вакансия – типичный рабочий сценарий для рекрутера. На самом деле часто бывает трудно найти одного кандидата, а тут их двое, поэтому и возникает проблема. Чтобы сделать выбор между двумя людьми, которых вы с удовольствием взяли бы на работу, вам нужно задать себе пару серьезных вопросов.Подробнее о 3 совета о том, как выбрать между двумя отличными кандидатами...

Перевод описания корпоративной культуры Microsoft со страниц раздела "Карьера" корпоративного сайтаНаши культурные атрибуты Мы достигнем нашей миссии, только если будем жить своей культурой. Мы начинаем с того, чтобы учиться всему, имея установку на рост. Затем мы применяем этот образ мышления, чтобы узнать о наших клиентах, быть разнообразными и инклюзивными, работать вместе как единое целое и, в конечном итоге, вносить изменения в мир. Трансформация культуры требует времени, командной работы и технологийПодробнее о Корпоративная культура Microsoft: атрибуты и принципы...

Мы провели опрос компаний, чтобы узнать, что стало с корпоративным обучением из-за пандемии и кризиса. Делимся результатами и рекомендациями.Корпоративное образование в пандемию вызывает много вопросов. Нужно ли вкладываться в обучение персонала в условиях дефицита бюджета? Чему обучать сотрудников, чтобы помочь компании пережить тяжелые времена? Будет ли эффективен дистанционный формат? «Сетевая Академия ЛАНИТ» провела исследование рынка корпоративного обучения и тенденций, сложившихся из-за кризиса и пандемии коронавируса. Результаты опроса компаний помогут организациям расставить акценты в обучении сотрудников, а учебным центрам - выстроить стратегии подготовки персонала, оптимальные для бизнеса в текущих условиях.Подробнее о Как и чему учить сотрудников в эпоху пандемии: исследование...