HR-отдел без преувеличения можно назвать лицом компании. Его сотрудники — первые, с кем контактирует претендент на должность. Они подбирают и обучают команду, от которой, в конечном итоге, зависит успех бизнеса. От эффективности их работы зависит очень и очень многое. Достаточно ли эффективно функционируют ваши HR-ы? Ниже вы найдете список из 10 пунктов. Если хотя бы три из них соответствуют деятельности ваших эйчаров, пора бить тревогу! 1. Не ориентируется в планах и целях бизнесаПодробнее о 10 «звоночков» неэффективного эйчара...

Условно необходимый руководителю инструментарий можно разделить на 4 группы...

Ассессмент в теории и на практике Иногда для быстрого достижения результата  можно не выполнять часть работ, предусмотренных одним из этапов ассессмента, если вы уверены, что задачи проекта могут быть решены и без следования канонам его проведения. В этом кейсе демонстрируется именно такой подход. До того, как перейдем к кейсу, разберем, что такое ассессмент, и из каких этапов он состоит — процитирую описание услуги Ассессмент-центр:...

Мы знаем, что процесс найма может показаться сложным, но мы не хотим, чтобы вы чувствовали себя перегруженными в Google. Мы хотим, чтобы все кандидаты - от начального уровня до руководства - имели доступ к одной и той же информации и ресурсам (в конце концов, наша миссия - организовать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной)....

В ведомстве сообщили, что размер пособия в 2020 году составляет половину регионального прожиточного минимума на ребенкаМинтруд РФ подготовил проект об увеличении с 2021 года размера ежемесячной выплаты на детей от 3 до 7 лет семьям, чей среднедушевой доход, учитывая ежемесячную выплату на детей, не превышает величину прожиточного минимума на душу населения. Документ опубликован на портале проектов нормативных правовых актов....

Избавляемся от неподходящих сотрудниковНаверняка в вашей компании есть сотрудники, которых можно причислить к вышеописанным группам. Есть они и у меня. Даже в преуспевающих организациях всегда находятся те, кто тянет коллектив назад, не верит в успех и осуждает то, что пытаются сделать другие....

Для успеха любой организации очень важна сильная культура, ведь она напрямую связана с лидерством, степенью вовлеченности сотрудников, уровнем удовлетворенности клиентов и инновациями. Но сильная культура не должна быть неизменной. Со временем организационные цели и стратегии меняются. Вслед за ними меняется и культура, поэтому лучшие лидеры задаются вопросом: "Кто должен управлять изменениями, чтобы достичь поставленных целей?" Основным ограничением, которое препятствует органичным и успешным изменениям, является область ответственности.Подробнее о HR не может изменить культуру компании в одиночку...

Что влечёт за собой получение трудовой книжки на руки? Можно ли её выбросить, или она ещё пригодится своему владельцу?Можно ли выбросить трудовую книжку? Страна переходит на электронные трудовые книжки — событие воистину эпохального масштаба, ведь трудовая книжка — документ, о котором хоть раз слышали все, а для работников — это, пожалуй, самый ценный документ, имеющий отношение к их трудовой биографии. Ценность документа подтверждает и сама форма бланка, имеющая несколько степеней защиты: надпись «Трудовая книжка», которая светится зелёным светом в ультрафиолете; шов двухцветной нитью «Биколор», предотвращающий возможность замены листов;Подробнее о Получение трудовой книжки на руки — повод расстаться с нею навсегда?Блог пользователя Татьяна Самородских...

Представьте, что вы оказались в следующих ситуациях, и выберите ответ, наиболее соответствующий вашей реакции. С помощью ключа в конце теста подсчитайте набранные очки и узнайте свой уровень альтруизма. 1. Вы только что вернулись из отпуска. Через неделю подходит срок сдачи важного проекта, а еще нужно ответить на гору писем, но несколько коллег обратились к вам за помощью. Как вы предпочтете организовать свою работу? a. Посвятите два дня ответам на почту и помощи коллегам, а затем возьметесь за свой проект.Подробнее о Методика оценки угрозы переутомление от альтруизма...

Мы завершаем описание структуры фасилитационной сессииВо время групповой фасилитации фасилитатору важно отслеживать и управлять тремя вещами: Энергия группы Дисфункциональное поведение участников Ведение записей. Это позволяет создать условия, чтобы результаты (промежуточные, финальные) были точно зафиксированы На каждом этапе сессии мы говорим, что сделали, что будем делать и как это продвигает группу к цели. Очень важно во время сессии фасилитации создавать логические связки между этапами работы. То есть мы показываем, что откуда вытекает.Подробнее о Фасилитационная сессия. Это что? Часть 3Блог пользователя Логинов Максим...