Меня зовут Екатерина Жирнова, я руководитель отдела развития сотрудников на проектах iFellow. Расскажу, как экологично говорить с сотрудниками о рабочих моментах и что важно для каждого, как часто проводить встречи один на один и кто должен быть инициатором, есть ли польза от таких коммуникаций и какая....

Стоимость найма растет и может составлять более трех зарплат сотрудника, поэтому все больше компаний смотрят в сторону развития персонала. В статье рассказываем, каких ошибок в корпоративным обучении стоит избегать Все больше компаний осознают, что обучение - это уже не просто “приятный бонус”, а реальная необходимость. Дефицит кадров набирает обороты и по прогнозам экспертов не будет останавливаться в ближайшее время. Стоимость найма растет и может составлять более трех зарплат сотрудника, поэтому все больше компаний смотрят в сторону выращивания внутренних экспертов и развития персонала. Однако как не сливать бюджет в пустую? В статье рассказываем, каких ошибок в корпоративным обучении стоит избегать, чтобы сделать обучение персонала максимально эффективным....

Результаты исследования Русской Школы Управления.Русская Школа Управления (РШУ) узнала, как часто россияне работают по выходным и в отпуске, задерживаются ли они на работе по вечерам и есть ли у них подработки. В исследовании приняли участие 1062 сотрудника российских и международных компаний из разных отраслей бизнеса. Работа по вечерам...

О том, каково быть женщиной-руководителем в индустрии маркетинга и рекламы, как совмещать материнство и карьерный рост, о цене успеха и роли баланса, рассказала Оксаной Ярыгина, директор клиентского сервиса коммуникационной группы Logos Group.Оксана, ваш путь в индустрии маркетинга был спланированным или, как у многих в этой сфере, стал результатом сложившихся обстоятельств?...

 Работодатели часто сталкиваются с неприятным фактом: работники бросают курсы, оплаченные компанией, или тихо высиживают часы в онлайн-аудитории, но не усваивают и никогда не применяют новые знания. Это происходит, когда компании отправляют сотрудников учиться не тем знаниям, которые им действительно нужны для работы. Формирующая оценка поможет исправить эту ситуацию. Что это за метод? И как провести формирующую оценку в компании, чтобы не столкнуться с сопротивлением сотрудников, рассказал Алексей Полевой, лид продукта Грейд от Яндекс Практикума. ...

Работодатель не должен удерживать штрафы за опоздания из зарплаты сотрудника. Закон определяет случаи, когда работодатель может производить удержания без согласия работника.Работодатель не имеет права удерживать штрафы за опоздания из заработной платы сотрудника, утверждают в Роструде. Ведомство напоминает, что закон определяет случаи, когда работодатель вправе производить удержания из заработной платы без согласия работника. Этот перечень ограничен и включает в себя:...

Я работал в отделе персонала почти всегда, и на протяжении многих лет продолжают появляться одни и те же фальшивые факты и вымышленные модели. Они часто представлены с уверенностью и определенностью и часто составляют основу многих стратегий управления персоналом. Но когда вы покопаетесь в этих вымышленных моделях, вы обнаружите, что доказательств очень мало, и, что еще хуже, они могут фактически подорвать то, чего вы пытаетесь достичь....

Зарплата - главное, но не единственное, что интересует россиян при поиске работыДве трети российских соискателей при поиске новой работы в первую очередь обращают внимание на уровень предлагаемой заработной платы. Однако важны и другие критерии, в частности, интересные задачи, график работы, work-life balance и расположение офиса, выяснилось в ходе опроса[1], который провела кадровая компания UTEAM. Эксперты выделили топ-10 факторов, на которые опираются россияне, принимая решение о трудоустройстве....

Если сотрудник опоздал на работу, то за это работодатель не имеет права снизить ему зарплату. Перечень случаев удержаний, которые может делать работодатель без согласия работника из зарплаты, закрытый и расширительному толкованию не подлежит, напомнили в Роструде....

В современных условиях подбор персонала – одна из самых важных бизнес-задач. Грамотный подбор нередко определяет успешность всей компании. И, наоборот, нехватка профессионалов, слишком долгое закрытие позиций и непредсказуемость кадровых процессов могут привести к серьёзным финансовым потерям. Меня зовут Олеся Леонова, я руководитель отдела подбора и адаптации персонала в регионах РФ, ГК Softline. В этой статье расскажу, зачем крупные компании переходят на системы автоматизации подбора, какие есть плюсы, минусы и подводные камни....