Это открытая группа . Вы можете стать её участником .
Регистрация
614.2 Т
5.1 Т
1
|
|
В построении моделей компетенций будущего нам помогает прогностическое интервью. Вот об этом интервью мы и расскажем в нашей статье. ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ПРОГНОСТИЧЕСКОГО ИНТЕРВЬЮ В РАМКАХ МОДЕЛИРОВАНИЯ КОМПЕТЕНЦИЙ ПЕРСОНАЛАПодробнее о Как построить компетенции сотрудников с учетом будущегоБлог пользователя Логинов Максим...
|
|
|
|
|
– Пойдем, я тебе покажу, как тут все устроено. – Игорь махнул рукой и вышел из блиндажа, новобранец поспешил за ним, – Работал раньше в ЧВК? – Нет, – честно признался Семен, – Только в государственных войсках. – Хм... Это будет немножко хард... – У меня огромный опыт ведения боевых действий в условиях... – Оу! Никто не спорит, ты в некотором смысле даже оверквалифайд для нас! Понимаешь? Но есть нюансы, эйчары говорили тебе про наше скрам подразделение? – Ну... Что-то такое было...Подробнее о А скажут, скажут! что виноваты HR. Или скрам и KPI в ЧВК...
|
|
|
|
|
Шаблон трека для адаптации в компании. Можно править под себя добавляя новые этапы. Если линейный персонал, то лучше сделать подробнее. Для менеджеров мы рекомендуем остановиться на ключевых целях и критериях выполнения. Первый день в офисе Подвели итоги первого дня Познакомились с командой Получен ноутбук Пройти welcome day Экскурсия по офису Знакомство с командой Получить пакет новичка у своего наставника Оформить документы Получить и настроить ноутбук Установить нужный для работы софтВид документа: ПланПодробнее о Трек для адаптации...
|
|
|
|
|
Сегодня IT-специалисты — одни из самых востребованных профессионалов на рынке труда. Осознавая свою востребованность, IT-кандидаты пересматривают свое отношение к потенциальному работодателю и работе в целом. Международная рекрутинговая компания Hays совместно с карьерным сервисом Хабр Карьера провела исследование «Чего хотят IT-специалисты», в котором приняли участие 254 профессионала.Подробнее о 69% IT-специалистов при рассмотрении вакансии в первую очередь изучают отзывы бывших сотрудниковБлог пользователя Elena Lebedeva...
|
|
|
|
|
В компаниях, использующих вахтовый метод, нередко происходит неприятная ситуация. Работодатель оплачивает поездку сотрудника от места сбора до места работы. Компания покупает билет, а человек не прибывает на этот рейс. Трудовой кодекс РФ дает различные возможности для введения гибких и сменных графиков. Одним из таких форматов является работа вахтовым методом. Кстати, используется она не только в районах Крайнего Севера, куда сотрудники ехали за «длинным рублем», но и на объектах по всей стране. Правда, в комфортных природных условиях не будет и надбавок. Но одна из основных сложностей не в этом.Подробнее о Как компенсировать стоимость билетов, если сотрудник опоздал на рейс?Блог пользователя BLS...
|
|
|
|
|
Очередная пятничная подборка юмора Новое прочтение пирамиды Маслоу Подробнее о 15 мемов про собеседования, мотивацию и резюме...
|
|
|
|
|
Разговор за обедом – еще один аспект процесса интервьюирования. «В неофициальной обстановке люди показывают все богатство своего внутреннего мира», говорит Барбара Пачтер, президент компании «Pachter & Associates», которая занимается бизнес-коммуникациями и обучением этикету. Она говорит, что когда вы приглашаете кандидата на обед или ужин, это позволит вам увидеть, как этот человек взаимодействует (общается) с вами и другими людьми за пределами офиса.Подробнее о Хотите узнать больше о кандидате? Используйте еду!...
|
|
|
|
|
Навыки для резюме В большинстве своем соискатели верят в секретную формулу, которая поможет им завоевать сердца и умы работодателей. Они пытаются выяснить идеальную комбинацию навыков и ресурсов, которой нужно обладать, чтобы производить наилучшее впечатление.Подробнее о Чего на самом деле хотят работодатели? Ключевые навыки, которыми должны обладать соискатели...
|
|
|
|
|
«Квадрат» Эйзенхауэра – эффективный инструмент для растановки приоритетов в делах и планирования времени. Он помогает определиться с тем, на чём стоит сосредоточиться, что постараться делегировать, а что и совсем отбросить.Метод планирования Дэвида Эйзенхауэра и как его применять. Автор методики – Дуайт Дэвид Эйзенхауэр генерал армии США. Именно ему принадлежит фраза: «Не все срочные дела важны и не все важные дела — срочные». Фраза наилучшим образом описывает принцип, на котором основан метод. Подробнее о Новое прочтение эффективной техники планирования (метод Д. Эйзенхауэра) Блог пользователя Ульяна Селиванова...
|
|
|
|
|
Специалист HR отдела. Какие ассоциации вам приходят на ум при упоминании этого человека в вашей компании? Вечно недовольная и слишком строгая «Изольда Ивановна» или открытая и готовая выслушать «Ирина»? Или этот самый специалист вы сами HR-специалист – это душа компании Подробнее о Каким должен быть HR-специалист...
|
|
|
|
| |
|
|