В последнее время рынок труда заполняют молодые люди, которые родились после 80-го года прошлого века. Они кардинально не похожи своих предшественников, так как их развитие происходило в эру высоких технологий. Ученые называют их «игреки» - поколение Y. Эти люди остаются некой загадкой для работодателей. Они требуют особого подхода. Для них специально разрабатываются программы адаптации и мотивации кадров. Как можно заинтересовать «игреков» и нужно ли беседовать с ними на их языке?