Метод Сталинграда
Чтобы сотрудники не впадали в панику от неопределенности, заражайте их с другими лидерами верой в успех бизнеса и выполнимость планов
Метод кризиса
Чтобы продемонстрировать значимость экспертизы линейных работников, предложите на выбор решить задачи вместе с руководителем или без него
Метод заложников
Чтобы ПОВЫСИТЬ вовлеченность сотрудников в рабочие процессы, предложите команде обсудить вопросы без участия начальника