Большинство руководителей знают, что если их сотрудники счастливы, то они работают более эффективно. Но как сделать их счастливыми – вот в чем вопрос. Многие, понимая эту задачу по своему, начинают строить более тесные отношения со своими подопечными. Очень скоро эти руководители истощают свой энергетический потенциал и начинают говорить, что эта стратегия не работает.

Так что же на самом деле можно сделать, чтобы «осчастливить» людей на работе?