А ведь у владельцев часто на этапе развития и становления компании зарплаты намного ниже. Думаете, все держится только на интересе в будущих дивидендах? Нет, нет и нет. Для них каждый поворот в развитии компании – очередной челендж, своего рода квест. Поэтому они всегда в тонусе и в азарте. Того же эффекта можно добиться и от сотрудников. Как? Давайте разбираться.

Чтобы чувствовать такой же подъем к работе, как лидеры компании, сотрудникам не нужно проходить лидерские тренинги: оживить интерес к работе способна игра.