Миниатюра: В эпоху стремительных изменений, цифровизации и глобализации, традиционные иерархические структуры управления все чаще сталкиваются с вызовами. В ответ на эти вызовы набирает обороты концепция децентрализованной организационной структуры (Decentralized Organizational Structure)....

Какие основные ошибки делают люди, решившие использовать какую-либо систему тайм-менеджмента? Что не учитывают? Это основной вопрос – причины, по которым тайм-менеджмент не работает, ошибки и их последствия. В этой статье мы разберем эти ошибки. Люди, решившие использовать систему тайм-менеджмента, часто совершают несколько глобальных ошибок:...

Николай Старостин, преподаватель Русской Школы Управления (РШУ), эксперт-практик в области управления персоналом, рассказывает, что такое грейдирование, когда оно нужно, как внедрить и какие методы использовать....

Миниатюра: Гибридная организационная структура представляет собой комбинацию двух или более различных структур, таких как функциональная, дивизионная, матричная и т.д. Она позволяет организациям использовать преимущества каждого типа структуры, адаптируясь к изменяющимся условиям и задачам....

Миниатюра: Human Process Intervention (HPI) - это подход к изменению, который фокусируется на поведении и взаимодействиях людей в организациях. HPI стремится улучшить производительность, коммуникацию, командную работу и культуру, работая непосредственно с групповыми процессами и динамикой....

Как относитесь к франчайзи, которые для открытия бизнеса используют кредит в банке? Или предпочитаете партнеров, которые открываются полностью на свои средства? Каждый бизнесмен неизбежно сталкивается с вопросами, связанными с кредитами и средствами, полученными от банков. Однако психология предпринимателя, который строит собственный бизнес, отличается от психологии наемного работника. Предприниматель — это человек, готовый взять на себя ответственность и рисковать в рамках разумного. Он тщательно анализирует возможные риски, осознает их последствия и имеет возможность принять или отклонить их....

Очередная пятничная подборка юмора Новые задачи на собеседованиях...

...

Миниатюра: Функциональная организационная структура (Functional Organizational Structure ) – это один из самых распространенных типов организации, где сотрудники группируются в соответствии с их специальностью или функцией (например, маркетинг, финансы, производство). Каждый отдел работает независимо и подчиняется своему руководителю, который отвечает за свою область компетенции....

Миниатюра: Делегирующее лидерство – это стиль руководства, где лидер предоставляет своим подчиненным значительную свободу действий и самостоятельности в принятии решений и выполнении задач. Вместо микроменеджмента, делегирующий лидер фокусируется на постановке целей, предоставлении ресурсов и поддержке своих сотрудников, позволяя им развивать свои навыки и потенциал....