Это открытая группа . Вы можете стать её участником .
Регистрация
614.1 Т
5.1 Т
1
|
|
Криптовалюты и блокчейн-технологии изменяют глобальный рынок труда, предлагая новые возможности и трансформируя традиционные подходы. Эти изменения расширяют горизонты для специалистов и создают уникальные вызовы для работодателей в цифровой экономике.Новые профессии в криптоиндустрии Развитие криптоиндустрии стало причиной появления множества новых профессий. Рассмотрим наиболее востребованные из них:...
|
|
|
|
|
В эпоху цифровых технологий компании ищут новые способы управления финансами и взаимодействия с сотрудниками. Криптовалюты Bitwage и Deel активно используют для международных транзакций, сокращая расходы и ускоряя выплаты, влияя на HR-сектор. Криптовалюты в системе оплаты труда...
|
|
|
|
|
Современные технологии стремительно меняют подходы к управлению персоналом. Цифровой двойник сотрудника — одно из новейших решений, позволяющее анализировать производительность и прогнозировать её улучшение....
|
|
|
|
|
Миниатюра: В современном мире бизнеса, где конкуренция высока, а скорость изменений стремительна, осознанная работа с персоналом становится не просто желательной, а необходимой. Именно здесь на первый план выходит Employee Relations (ER) - комплекс мер, направленных на создание гармоничных и продуктивных отношений между компанией и ее сотрудниками. Что такое Employee Relations? ER - это не просто набор правил и процедур, это комплексный подход, который охватывает все аспекты взаимодействия работодателя и сотрудников. Он включает в себя:...
|
|
|
|
|
Миниатюра: Темпы роста персонала (Employee Growth Rate) — это показатель, отражающий насколько быстро растет количество сотрудников в компании. Он позволяет оценить динамику развития организации, ее потенциал и стратегию. Как рассчитать темпы роста персонала? Существует две основных формулы:...
|
|
|
|
|
Часто молодые специалисты становятся перед сложным выбором первого места работы, ведь найти компанию с комфортными условиями и перспективами роста — задача не из простых....
|
|
|
|
|
Совсем недавно мы приняли участие в программе «ОТРажение» на телеканале ОТР вместе с Алексеем Чегодаевым, членом Президиума Всероссийской общественной организации «Союз отцов». Эфир был посвящен актуальной теме современного общества — балансу между семейной жизнью и профессиональной реализацией. В студии мы обсудили актуальную тему нашего времени: как в обществе меняются сложившиеся годами стереотипы о роли родителей, как сегодня важна гармоничная реализация каждого в бизнесе и в семье, а самое главное, поделились реальными кейсами, как бизнес приходит к пониманию важности поддержки семейных ценностей. Современный взгляд на роль женщины в семье...
|
|
|
|
|
Искусственный интеллект (ИИ) становится незаменимым инструментом в управлении персоналом....
|
|
|
|
|
Корпоративная культура—основа успеха компании. Прозрачность и честность создают атмосферу доверия и мотивации в коллективе. В статье мы поделимся опытом формирования культуры, ориентированной на эти принципы, и расскажем, как они влияют на успех бизнеса.1. Принципы открытости и их внедрение Прозрачность начинается с простого — от открытых коммуникаций до честных и понятных отчётов. В нашей компании мы уверены, что каждый сотрудник должен понимать, как принимаются решения, кто за что отвечает и как мы движемся к общим целям. Мы регулярно публикуем отчёты о ключевых показателях и делимся ими с командой. Это помогает создать атмосферу доверия и мотивации....
|
|
|
|
|
В своей работе мы используем искусственный интеллект, аналитику данных и автоматизацию, что значительно ускоряет процессы подбора и улучшает качество найма. Эти технологии повышают эффективность рекрутинга, и мы поделимся своим опытом в статье. Как AI и автоматизация меняют рекрутинг Принимая кандидатов на работу в компанию, мы используем передовые технологии для быстрого и качественного подбора. Сегодня такие решения, как искусственный интеллект (AI), аналитика данных и автоматизация, значительно влияют на HR-процессы. Эти инструменты помогают нам быстрее находить кандидатов, улучшать качество отбора и минимизировать влияние человеческого фактора....
|
|
|
|
| |
|
|