В Роструде дали разъяснения по отпускам отстраненных работниковВопрос: Добрый день. В регионе есть постановление врача об обязательной вакцинации. Работодатель после 15 ноября должен отстранить от работы сотрудников, которые не вакцинированы без уважительной причины ( медотвода и т.п.). Если сотрудник, который отстранен от работы должен идти по графику в ежегодный отпуск, то он ему предоставляется? Или в период отстранения ежегодный отпуск не положен? И как оформляется непредоставление отпуска? Или сам отпуск? Прерывание отстранения и потом снова приказ на отстранение? Спасибо....

Норм Бродски - опытный предприниматель рассказывает о корпоративной культуре Создание успешного бизнеса требует творческого подхода, но лишь немногие предприниматели понимают, что каждая компания начинается с корпоративной культуры. А все потому, что культура, как правило, формируется сама по себе. Этот процесс никто не планирует. Когда каждый из членов коллектива сосредоточен на своем собственном деле - продажах, работе с клиентами, рассылку счетов - возникает небольшое сообщество, со своими обычаями и традициями, поведенческими моделями, дресс-кодом и правилами поведения. К тому моменту как вы это поймете, процесс будет завершен....

Не нужно тяжело вздыхать. Да, опросы сотрудников могут помочь вам сделать ваши рабочие места исключительными, и вот как.Вы уверены, что в условиях быстро меняющейся экономики вы знаете, что на самом деле думают или делают ваши сотрудники? Остаются ли они преданы компании, потому что верят в вашу миссию? Или они просто пытаются таким способом себя обезопасить? В любом случае, если вы хотите, чтобы ваша организация была исключительным рабочим местом, вы должны понимать, действительно ли ваши сотрудники довольны работой с вами....

У лиц, ответственных за подбор персонала, редко находится время на вдумчивое чтение резюме. Как правило, при первом просмотре они тратят на каждое резюме не более 6 секунд и на основании увиденного решают, достоин ли кандидат их внимания. Чтобы пройти этот тест, необходимо не только обладать нужными навыками, но и правильно о них рассказать. Вот 34 пункта, которые следует немедленно убрать из резюме. 1. Цель Если вы обращаетесь к работодателю, очевидно, вам нужна работа....

Поколение Z, обычно определяемое как рожденные между 1996 и 2014 годами, в последнее время подверглось серьезной критике. Из-за их смелого отношения, технологических ноу-хау и умения делать все самостоятельно,  их легко высмеять, а иногда трудно понять. У вас может даже быть несколько стажеров поколения Z в вашем офисе. Но не позволяйте вашим предубеждениям в отношении поколения Z помешать увидеть, что они могут научить вас....

Изменение места работы и переход в новую компанию всегда сопряжены со стрессом, который испытывает работник из-за неизбежной трансформации опыта и практик, выработанных на предыдущем месте работы. Чтобы помочь новому работнику интегрироваться в рабочие процессы, существуют различные стратегии, учитывающие как специфику операций компании, так и гендерные и возрастные показатели коллектива. Как выстроен план адаптации в Unicon Outsourcing, рассказывает Любовь Посикера, директор по работе с персоналом....

Обратная связь, определение круга задач и полномочийПо мере роста компании вам придется передавать все больше и больше обязанностей другим представителям рабочего коллектива. Как определить, какие задачи следует поручить другим, а какими - заняться самостоятельно? На этапе становления компании ее глава - это не просто руководитель. Ему приходится выполнять массу задач, включая бухгалтерский учет, наем кадров и общение с клиентами. В процессе расширения объем обязанностей увеличивается, и руководитель не может справляться с ними лично....

Каждый начинающий руководитель знает, как сложно управлять новым коллективом. Прежде всего это касается руководителей, принадлежащих к поколению миллениум.Согласно исследованию Elance-oDesk, в настоящее время 28% представителей этого поколения занимают руководящие посты, а еще две трети планируют получить повышение в течение следующих десяти лет. Так или иначе, они все чаще сталкиваются с проблемами, которые связаны с лидерством....

Очередная подборка юмора Главное - работа...

Компания «TalentSmart» провела тестирование более миллиона человек и обнаружила, что верхние эшелоны руководства заполнены людьми, которые демонстрируют высокий эмоциональный интеллект (90% топ исполнителей, если быть точным).Отличительной чертой эмоционального интеллекта является самоконтроль – умение демонстрировать высокую производительность, оставаясь, при этом, сосредоточенным. К сожалению, не все ним владеют. Мартин Селигман и его коллеги из университета Пенсильвании провели опрос двух миллионов человек и попросили их расположить их 24 сильных навыка в порядке убывания. Практически у всех испытуемых самоконтроль был в самом низу этого списка. И если ваш самоконтроль оставляет желать лучшего, тогда и с вашей производительностью наблюдается та же картина....