Это открытая группа . Вы можете стать её участником .
Регистрация
577.5 Т
5 Т
1
|
|
В современном мире корпоративное обучение трансформировалось из привилегии в неотъемлемую часть профессиональной жизни и культуры. Компании, стремящиеся к успеху, активно инвестируют в развитие своих сотрудников. Согласно последним данным, в 2024 году у 80% российских компаний запланирован бюджет на обучение коллектива.[1] Но для чего оно нужно и как сами работники оценивают результативность такого обучения? Зачем нужно корпоративное обучение?...
|
|
|
|
|
Праздничный день пришелся на время учебного отпуска работника. Должен ли работодатель оплатить этот день? На этот вопрос ответили специалисты Роструда на сайте «Онлайнинспекция.рф»....
|
|
|
|
|
В дайджесте HR-новостей рассказываем про самые свежие новости в сфере управления персоналом. Только 19% сотрудников приходят к руководителям с предложениями по развитию и улучшению рабочего процесса...
|
|
|
|
|
Роль дистанционного обучения в поддержании вовлечённости и профессиональном росте сотрудниковПандемия COVID-19 вызвала значительные изменения в бизнес-среде, и одним из важнейших аспектов этих перемен стало корпоративное обучение. В новых условиях эффективное дистанционное обучение стало необходимым для поддержания вовлечённости и профессионального роста сотрудников. Вызовы корпоративного обучения в эпоху удаленной работы...
|
|
|
|
|
Мы живем в мире с неопределенным будущим: от нагнетания глобальной катастрофы до радикального продления жизни. В этой парадигме well-being рассматривается как благополучие человека, общества и планеты в целом. Поэтому наше общее будущее зависит от вклада каждого человека и каждой компании в well-being. На фоне мировой трансформации меняется и система отношений работодателя и сотрудника. Сегодня, как никогда раньше, бизнес интересуют не только финансовые результаты, но и человек, который их достигает....
|
|
|
|
|
Весна, лето и часть осени - периоды, когда отпуска пользуются большим спросом у работников. В некоторых организациях в эти периоды могут отсутствовать приличное количество работников. От этого остро встает вопрос замещения убывших на заслуженный отдых сотрудников. Замещение отсутствующих работников необходимо для того, чтобы не нарушался нормальный производственный процесс предприятия. Так как, уход в отпуска процесс планируемый, то и замещение можно запланировать заблаговременно....
|
|
|
|
|
Работодатель требует от работников принять участие в субботнике в выходной день. Законно ли это требование? Нет, незаконно, ответили эксперты Роструда на сайте «Онлайнинспекция.рф». Объяснение довольно простое. Согласно статье 106 ТК РФ, время отдыха — это время, в течение которого работник свободен от исполнения трудовых обязанностей и которое он может использовать по своему усмотрению. Видами времени отдыха являются (ст. 107 ТК РФ):...
|
|
|
|
|
Рекрутинговая компания get experts представляет результаты исследования, посвященного вопросам адаптации персонала. В опросе приняли участие 1080 респондентов, в т. ч. 648 профессионалов и 432 представителя российских и иностранных компаний-работодателей из более чем 40 отраслей и более чем 30 профессиональных областей. Наличие программ адаптации...
|
|
|
|
|
О том, как распознать проверку со стороны начальства и что она в себя включает, рассказали эксперты Профсоюза работников торговли и услуг.Не все знают о таком понятии, как лояльность сотрудников. Она подразумевает под собой ряд качеств по отношению к фирме, в которой они работают. Таких, как, например, доверие, уважение, верность. Иногда работодатель проводит действия, которые направлены на выяснение этого отношения. Выделяют ряд уровней лояльности персонала. В первую очередь происходит формирование положительного отношения к организации и коллегам, потом работники отождествляют себя с организацией....
|
|
|
|
|
В этой статье эксперты компании по аутсорсингу строительного персонала «Строй-стафф» разбираются в тонкостях измерения успеха в управлении трудовыми ресурсами в строительстве, выделяя основные показатели для оценки стратегий найма и удержания персонала.Строительная отрасль — это динамичная сфера, где успех измеряется не только завершением проектов, но и эффективностью и результативностью управления рабочей силой. В отрасли, где квалифицированный персонал является одновременно и ценным ресурсом, и значительным фактором затрат, применение надежных стратегий найма и удержания персонала имеет ключевое значение. Однако оценка успеха этих стратегий требует тонкого понимания важных показателей, которые отражают эффективность усилий по управлению персоналом....
|
|
|
|
| |
|
|