Это открытая группа . Вы можете стать её участником .
Регистрация
583.8 Т
5 Т
1
|
|
Мы говорим об увольнении в широком смысле: и о «громком» увольнении с битьем тарелок и соответствующей записью в трудовой, и об увольнении «тихом», когда сотрудника вежливо, но настойчиво просят к выходу. В первом случае сложнее. Ничего нельзя завуалировать. Во втором — пространства для маневра больше: в конце концов, об увольнении можно не говорить. Ответ на вопрос: «Почему Вы ушли с предыдущей работы?» должен быть готов в любом случае. Работодатель спросит об этом обязательно, так что подготовьтесь — импровизация здесь не лучшее решение....
|
|
|
|
|
Зачастую талантливых сотрудников руководители компании знают по именам. Однако, они остаются в неведении, поскольку никто не поощряет и не извещает их об этом....
|
|
|
|
|
Джон Салливан приводит примеры самых впечтатляющих рекрутинговых практикЕсли вы еще не заметили, рынок корпоративного рекрутинга стал настолько напряженным, что практики, которые раньше считались слишком агрессивными и дерзкими, теперь используются повсеместно. Разумеется, будучи профессионалом своего дела, вы обязаны следовать последним тентенциям, поскольку устаревшие подходы вредят вашей компании. Готовы ли вы объяснить руководству, почему вы не можете нанять лучшие кадры, сотрудникам - почему ваш коллектив неидеален, клиентам - почему некоторые ваши продукты безнадежно устарели?...
|
|
|
|
|
Вам нужно уделить внимание множеству деталей, пока вы ищете работу. Ваше резюме - один из важнейших компонентов поиска работы. ...
|
|
|
|
|
В последнее время потребность в талантах лишь возрастает, поэтому любой работодатель всеми силами стремится сохранить ценные кадры. Если вам кажется, что подобный процесс нельзя контролировать, знайте, что согласно последним исследованиям, 42% сотрудников, покинувших свои рабочие места, считают, что могли бы остаться, если бы работодатель каким-то образом повлиял на их решение....
|
|
|
|
|
Перепись талантов компании поможет увидеть ценность нынешних сотрудников, а также существующие «пробелы» процесса найма. В сентябре прошлого года, пребывая всего несколько месяцев на посту генерального директора «Slingshot SEO», я ввел концепцию «Talent Mapping» (Перепись талантов) для нашей управленческой команды. Хотя идея и процесс «маппинга талантов» был совсем новым для нашей молодой, но амбициозной команды лидеров, но все прониклись этой концепцией. С того времени мы «подняли» эту стратегию к новым высотам....
|
|
|
|
|
Письмо Федеральной службы по труду и занятости от 19 февраля 2021 г. N ПГ/01831-03-3Пригодные для дальнейшей эксплуатации СИЗ используются по назначению после проведения мероприятий по уходу за ними (стирка, чистка, дезинфекция, дегазация, дезактивация, обеспыливание, обезвреживание и ремонт)....
|
|
|
|
|
Вопрос: Вправе ли работодатель выдать вновь принятому на работу работнику бывшие в употреблении средства индивидуальной защиты (спецодежду и средства защиты для работы на стройке)? Работодатель объясняет такое решение тем, что СИЗ использовались работниками, занятыми на 0,5 ставки, и у них не истек срок полезного использования. Ответ: Федеральной службой по труду и занятости рассмотрено в пределах компетенции обращение, поступившее 22.01.2021, по результатам рассмотрения сообщаем следующее....
|
|
|
|
|
С 1 апреля в силу вступает новый порядок медосмотров и новый перечень факторов и работ, при которых проводятся обязательные обследования. Коротко разобрали основные изменения: узнайте, к чему готовиться, уже сейчас....
|
|
|
|
|
Существует много проблем при введении грейдовой оплаты труда и это связано чаще всего с разными причинами. Давайте разберемся в основных причинах. Прежде всего это неправильное понимание грейдовой оплаты труда. так как ее часто путают с оценкой должностей, структурой вилок оплаты труда и даже карьерными треками....
|
|
|
|
| |
|
|