Это открытая группа . Вы можете стать её участником .
Регистрация
574.6 Т
5 Т
1
|
|
Миниатюра: В быстро меняющемся и конкурентном мире эффективность и результативность стали ключевыми факторами успеха для любой организации. Организационная оптимизация - это комплексный подход к улучшению процессов, структур и ресурсов, направленный на повышение производительности, снижение затрат и усиление конкурентоспособности. Основные направления организационной оптимизации: 1. Процессы:...
|
|
|
|
|
Миниатюра: Организационные нормы – это неформальные правила поведения, которые устанавливаются в компании и определяют, как сотрудники должны взаимодействовать друг с другом, выполнять свою работу и вести себя в целом. Они подобны неписаному кодексу, который определяет правильное и неправильное поведение, и имеют огромное влияние на культуру компании и ее производительность. Типы организационных норм Организационные нормы могут быть разными:...
|
|
|
|
|
Русская Школа Управления (РШУ) и исследовательский центр Зарплаты.ру выяснили, что корпоративная культура и ценности компании играют важную роль при выборе места работы. Согласно результатам исследования, на них обращают внимание 70% россиян. Более того, для 29% респондентов это решающий фактор при выборе работодателя. По результатам опроса, ключевыми аспектами корпоративной культуры для сотрудников являются: — открытость и прозрачность управления — 62%; — возможности для обучения и профессионального развития — 60%;...
|
|
|
|
|
С каждым годом поколение зумеров становится всё более значимой частью рынка труда. Сегодня зумеры составляют более 30% рабочей силы и их доля продолжает расти. Как ожидается, к 2025 году на его долю будет приходиться 27% рабочей силы....
|
|
|
|
|
В условиях дефицита кадров HR-службы активно внедряют цифровые инструменты для повышения эффективности. Однако даже при автоматизации отдельных процессов, сотрудники HR зачастую остаются связующим звеном между системами и продолжают выполнять ряд рутинные задач, таких как перенос данных, проверка документов или сведение отчетов. Внедрение цифрового ассистента HR помогает консолидировать разрозненные операции, тем самым ускорять работу подразделения и минимизировать ошибки сотрудников HR-блока....
|
|
|
|
|
Чтобы систематизировать все процессы обеспечения безопасности условий труда, Трудовой кодекс требует ежегодного составления плана мероприятий по охране труда. Что это такое? Согласно статье 214 Трудового кодекса Российской Федерации, в любой компании обязательно должны быть разработаны меры по обеспечению безопасности труда сотрудников. Как вы понимаете, эта задача продиктована требованиями охраны труда. Чтобы систематизировать все процессы обеспечения безопасности условий труда, Трудовой кодекс требует ежегодного составления плана мероприятий по охране труда. Что это такое?...
|
|
|
|
|
Миниатюра: Введение: Проект Организационного Развития (ОР) - это планомерная и систематическая инициатива, направленная на повышение эффективности и результативности организации. Он включает в себя анализ существующей ситуации, определение целей, планирование и реализацию изменений, а также оценку достигнутых результатов. Основные этапы проекта Организационного Развития: Планирование:...
|
|
|
|
|
Миниатюра: Организационное развитие (ОД) – это комплексный подход к управлению изменениями в организациях. ОД направлен на повышение эффективности, адаптивности и конкурентоспособности организации путем улучшения ее структуры, процессов, культуры и людских ресурсов. Ключевые элементы ОД:...
|
|
|
|
|
Сегодня технологии 5G и искусственного интеллекта не просто тренд, а реальные инструменты, которые помогают улучшить управление персоналом и развивать бизнес. Мы в АО «Навигатор» значительно облегчили свою работу в сфере HR, благодаря современным технологиям 5G и AI, перестроив процессы управления персоналом. Сегодня расскажем, как это было сделано, и почему наши сотрудники теперь работают эффективнее и с большей мотивацией....
|
|
|
|
|
Миниатюра: Организационный дизайн - это процесс создания эффективной структуры организации, которая позволяет ей достигать своих целей. Он охватывает различные аспекты, такие как распределение полномочий, ответственность, коммуникацию, координацию и контроль. Эффективный организационный дизайн обеспечивает:...
|
|
|
|
| |
|
|