Советы для соискателей от руководителя отдела поиска и подбора персонала цифрового финансового сервиса Lime Екатерины Вислобоковой.Вопрос «Почему мы должны взять вас на работу?» является довольно стрессовым и, соответственно, может вывести кандидата из равновесия, выбить из колеи. Поэтому самое лучшее, что вы как соискатель можете сделать – это подготовиться к собеседованию. Как правило, это означает, что нужно внимательно изучить ожидания работодателя, указанные в вакансии в виде требований к претенденту и должностных обязанностей (задач), и сопоставить их со своим опытом, навыками и профессиональными качествами....

Идеальный HR:             Умный Терпеливый Гибкий Добрый Уравновешенный Стойкий Цельный Результатный Неутомимый В ресурсе Пунктуальный Вежливый Тактичный Эмпатичный Умеет восстановить свои силы Трудолюбивый Активный Живой Умеет увидеть возможности Смелый Счастливый...

Все слышали, что микрообучение в тренде. Приведем примеры, как это происходит на практике, как именно микрообучение помогает обучать и развивать взрослых людей на работе.Все тренды обучения в основном сводятся к получению знаний и опыта как можно быстрее и приятнее, тогда как времени у потребителей этого обучения становится все меньше. Информации все больше – времени все меньше. Увы, это наша реальность, микрообучение – ответ на такую ситуацию....

Обучение планированию целей, данных и действий во временных рамках для сотрудников может быть полезным навыком в любом отделе. Создание индивидуального плана развития может помочь вам согласовать цели, которым должны следовать ваши сотрудники, чтобы они развивали свои навыки. Изучение того, как создавать индивидуальные планы развития для своих сотрудников, поможет вам не только подготовить их к текущим проектам, но и к будущему успеху. ...

Кадровый аудит — это независимая проверка кадровой документации и работы кадровой службы. Основной целью кадрового аудита является выявление потенциальных рисков в вопросах трудовой деятельности организации.Виды кадрового аудита Аудит кадровых процессов в организации может быть классифицирован различными способами, но вот несколько основных видов и их краткое описание.  В зависимости от времени реализации и задач кадрового аудита можно выделить плановый, внеплановый, периодический и первичный аудиты.  — плановый аудит осуществляется в соответствии с заранее установленным графиком; — внеплановый (оперативный) аудит инициируется специальным распоряжением и проводится в кратчайшие сроки;...

Насколько удобна для компании и сотрудников работа с командой по сети, насколько эффективны предприятия, предпочитающие работать с персоналом удаленно.Сначала мы разберемся, какие бывают виды работы из дома. Начнем с удаленной работы. Если это удаленная работа, то сотрудник не выходит в офис, но имеет трудовые отношения с компанией (трудовой договор или договор подряда) и подчиняется оговоренному графику и нормам компании. Удаленный сотрудник имеет доступ к инфраструктуре организации, работает с документами, подключается к митингам, выполняет свой план. Поэтому даже если и в пижамке, все равно необходимо быть на месте и выполнять свои обязанности так же, как весь офис, и в то же время, что и остальные сотрудники....

Специалисты HR-отделов могут использовать различные стратегические инструменты для оценки эффективности и развития организации. SWOT-анализ HR - это один из методов стратегического планирования, который компании могут использовать для понимания различных аспектов бизнеса, включая его сильные и слабые стороны. Изучение этого аналитического инструмента и того, почему профессионалы используют его, может помочь организации эффективно внедрить его и достичь желаемого результата. ...

По следам недавнего public talk в РАНХиГС о корпоративной культуре. Корпоративные и личные ценности По следам недавнего public talk в РАНХиГС о корпоративной культуре. Разговаривали про связь личных и корпоративных ценностей. Тема сложная, вызывающая споры и эмоциональный отклик. И, конечно, всегда актуальная. Поделился кейсами из практики "Человек Публичный"....

Изменения являются важным элементом, помогающим организации достигать успеха. По мере роста неизбежно приходится внедрять новые инструменты, пробовать новые стратегии, осваивать новые рынки и принимать многие другие изменения. Без надлежащего планирования все попытки организационных изменений могут закончиться хаосом и снижением эффективности работы компании. Чтобы процесс их реализации прошёл как можно более гладко, необходимо тщательно планировать и готовить изменения еще до начала их внедрения. Преимущества управления изменениями ...

Российские работодатели пытаются справиться с дефицитом кадров за счет роста зарплат, внутреннего обучения и привлечения студентов 83% компаний признают, что испытывают серьезные сложности с подбором персонала. Это в ходе опроса* работодателей выяснили эксперты кадровой компании UTEAM. Еще 12% не сталкивались с такой проблемой, а 5% затруднились ответить. Безработица в России достигла минимальных значений и держится на уровне 3,0%. Новых сотрудников брать попросту неоткуда, а кадровый голод стал угрозой номер один для российской экономики, о чем открыто заявляет Центробанк....